Formación in Company

¿Qué hace que una sesión de formación sea eficaz?

 

 La mayor parte de nuestros clientes han respondido a esta pregunta con la siguiente respuesta:

 

 “Que los alumnos apliquen lo aprendido en su puesto de trabajo y consigan mejores resultados tras el curso”.

 

Nuestros talleres ponen en práctica diferentes métodos que ayudarán a los participantes a desarrollar más rápido las habilidades necesarias para llevar a cabo su trabajo de forma más eficaz al incluir y combinar diferentes métodos y recursos.

Olvídese de las clásicas sesiones de formación tradicional, nuestros talleres con metodología indoor training, business games, que permite el aprendizaje deductivo y vivencial con ejercicios realistas que reflejan claramente el verdadero ambiente de trabajo, con situaciones simuladas del entorno laboral y empresarial.

 

En nuestros Talleres empleamos las siguientes metodologías y recursos:

  • Business Games.
  • Herramientas de Coaching Grupal.
  • Vídeos de películas que supongan ejemplos clasificadores de conductas y competencias directivas clave.
  • Casos prácticos a medida del curso, tipología de cliente y ejercicios sobre los que deberá trabajar el alumno.
  • Dinámicas de grupo indoor training.
  • Y un Plan de Mejora Individual de Mejora para cada alumno participante que consiste en la asignación de tareas de mejora personalizadas que el alumno deberá llevar a cabo en su puesto de trabajo u organización.

Puedes consultar algunos de nuestros Talleres como:

 

      HABILIDADES DIRECTIVAS.

  • Liderazgo coach (18 horas)
  • Trabajo en equipo y motivación (20 horas)
  • Comunicación, asertividad y feedback (20 horas)
  • Presentaciones eficaces (16 horas)
  • Negociación y resolución de conflictos (18 horas)
  • Gestión del tiempo (16 horas)
  • Gestión de proyectos (16 horas)
  • Mindfullnes ( 8 horas)
  • Taller de gestión del estrés (16 horas)
  • Inteligencia emocional en el trabajo (20 horas)

      MARKETING, VENTAS, ATENCIÓN AL CLIENTE.

  • Atención al cliente (16 h)
  • Atención telefónica y telemarketing (16 horas)
  • Técnicas de ventas (20 horas)
  • Venta consultiva ( 16 horas)
  • Cierre de Ventas ( 8 horas)
  • Negociación comercial y cierre de ventas (20 horas)

      GESTIÓN DE PERSONAS. RECURSOS HUMANOS

  • Planificación de recursos humanos. (10 horas)
  • Análisis y descripción y valoración de de puestos (16 horas)
  • Selección eficaz de personal (20 horas)
  • Gestión por competencias (16 horas)
  • Gestión de formación (20 horas)
  • Curso de coaching y desarrollo de personas ( 20 horas)
  • Valoración del desempeño (20 horas)

      ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

  • Atención al ciudadano (16 horas)
  • Atención telefónica (16 horas)
  • Resolución positiva de conflictos ( 16 horas)
  • Motivación y trabajo en equipo en la administración ( 16 horas)
  • Inteligencia emocional (16 horas)
  • Prevención y gestión del estrés (16 horas)
  • Evaluación del desempeño en la administración (16 horas)
  • Habilidades directivas en la administración ( 60 horas)

Solicítanos una propuesta y elaboraremos una formación a medida, según necesidades de las persona y objetivos de la organización.